NYA ÄGARE TAR ÖVER GOTLÄNDSKT ELFÖRETAG
Nya ägare tar över Elians Gotland. Det rådande världsläget gör att många företag tvingas till neddragningar. Hos Elians Gotland är tonläget annorlunda och de nya ägarna ser ljust på framtiden.
Jacob Mellin, en av de nya ägarna berättar ”- Corona eller inte, vi tror verkligen på grundidén och planen är att växa ytterligare. Ett konkret exempel är att ta fram nya lösningar där vår specialistkunskap inom solenergi och energieffektivisering används. Vi behöver också öka
personalstyrkan, och söker aktivt efter nya medarbetare” säger Jacob. Mattias Engström fortsätter ”- Våra kunder kommer inte märka någon skillnad av själva ägarbytet.
Vi går in med ny energi och nytt driv och har samma långsiktiga mål som bolagets grundare”, menar han.
”- Det är dags att lämna vidare till nya krafter. I 10 – 15 år kan du ge max som företagsledare, sedan är det mycket som stagnerar i utveckling och tillväxt. Vi agerar proaktivt och för in ny energi och nya tankar innan vi hamnar där”, säger avgående VD Olof Hansson. Elians Gotland startade som Prolekta Gotland AB år 2006 av Olof Hansson och Roland Nilsson. 2017 beslutade de båda grundarna att paketera ner sin kunskap och erfarenhet kring att leda och driva företag. Resultatet blev Elians – Sveriges första franchisekedja för elteknikbranschen. I kedjan ingår just nu även Elians Oskarshamn och Elians Bromölla.
”- Ägarförändringen på Gotland gör att jag och Olof kan fokusera på våra roller som franchisegivare. Vi vill expandera ytterligare och då är ett generationsskifte på Elians Gotland rätt väg”, förklarar Roland.
Jacob och Mattias bildar tillsammans med PJ Fröjelid den nya ägartrion. ”- Att få ta över ett
framgångsrikt företag känns utmanande men också otroligt roligt och enormt utvecklande. Vi ska
fortsätta helt enligt värdegrunden – alla som har en relation med oss ska vinna på den relationen”,
berättar PJ Fröjelid, Elians Gotlands nya VD. Både de gamla och nya ägarna är överens om att nästa generation tidigt ska ges ansvar, tid och utrymme att få utvecklas i företaget. Detta anser de är en nyckel till riktig hållbarhet där verksamheten lever kvar i många generationer framåt – trots en eventuellt lika turbulent omvärld som vi upplever nu. ”- Allt praktiskt är klart, nu återstår bara att trycka på gaspedalen. Vi ser verkligen fram emot det här!” avslutar PJ.
